摘要：4月8日晚间，停牌近三个月的同洲电子发布最新公告，公司控股股东、实际控制人袁明以其所持有全部1.23亿股抵偿欠小牛龙行量化投资企业(有限合伙)借款本金8.7亿元，此外，小牛龙行将付给袁明补偿金和奖励金分别为3.3亿 ...
4月8日晚间，停牌近三个月的同洲电子发布最新公告，公司控股股东、实际控制人袁明以其所持有全部1.23亿股抵偿欠小牛龙行量化投资企业(有限合伙)借款本金8.7亿元，此外，小牛龙行将付给袁明补偿金和奖励金分别为3.3亿元和3亿元。
资料显示，袁明与小牛龙行在3月10日签订《借款协议》，约定袁明向小牛龙行借款8.7亿元，袁明以其所持有的1.23亿股同洲电子股份向小牛龙行提供质押担保并办理质押登记手续，同时，袁明所控股的深圳市同舟共创投资控股有限公司也要提供无限连带责任保证担保。
然而，上述《借款协议》签署后，小牛龙行按照约定共发放了8.7亿元，但袁明只将其所持有的1.22亿同洲电子股票办理了质押登记手续，而未能按照约定履行促成深圳市同舟共创投资控股有限公司提供担保。为此，小牛龙行向深圳市仲裁委员会提起仲裁申请。
公告称，4月1日双方达成和解协议，深圳市仲裁委员会根据和解协议裁定，袁明以其所持有的1.23亿股同洲电子股份抵偿小牛龙行8.7亿元欠款，自裁决作出之日起十日内将该股份过户登记至申请人名下，并支付利息71.5万元。
至此，今年1月以来直面股权质押爆仓危机的同洲电子在停牌3个月之后，实际控制人袁明以仲裁和解的方式，转让了其持有的所有公司股权，小牛龙行将成为同洲电子的实际控制人。小牛龙行正是小牛资本管理集团有限公司的重要关联方。
创立于1994年的同洲电子一度成为电子视讯业界的龙头企业，2010年的销售额达到23亿元的顶峰。在资本市场名不见经传的小牛资本以一家金融服务企业的身份控制了亚洲曾经最大的机顶盒制造商？小牛资本究竟是一家怎样的公司？
据记者查阅公开资料显示，小牛资本集团成立于2013年，其母公司注册资本10亿元。股东为彭铁、彭钢，出资比例分别为99.7%、0.3%，目前在北京、上海、深圳、香港设立四大管理中心，涉足财富管理、普惠金融、消费金融、私募、证券投资、股权投资等业务，全面布局金融行业。
不断踩中政策“鼓点”
从成立时间来看，即便在创新金融领域，小牛资本显然还属于新生企业。但纵观小牛资本的业务布局，它的每一个动能转换可谓都踏准了政策的节点，就像《浪潮之巅》那本书所言：在每一道浪到来之前，就已经做好了追逐的姿态。
称为互联网金融元年的2013年，其子公司小牛在线、小牛普惠成立。在2014年“促进互联网金融健康发展”的政策主基调下，它抓住了发展机遇，两年间，小牛在线交易额突破200亿，累计用户接近300万。小牛普惠线下开设分支机构280家，提供小微贷、三农贷、房贷、车贷等多款产品，服务客户数30万。经过两年多在普惠金融领域的深耕细作，小牛资本的普惠业务俨然迈入国内第一梯队。
李克强总理在2016年两会中的《政府工作报告》中指出，要在全国开展消费金融公司试点，鼓励金融机构创新消费信贷产品。据记者了解，小牛资本很早就筹备消费金融业务板块，并于今年4月火速上线消费金融业务，率先在深圳、东莞、长沙、温州、济南5个城市试运营，前期覆盖全国17个省份，70多个城市。小牛再一次踩中了国家政策的“鼓点”。
小牛消费金融的管理团队几乎是捷信的原班人马，其CEO Filip Kratochvil更是捷信集团中国创始人，在德勤、捷克意大利联合信贷银行、中欧商业代理公司等国际性知名金融机构任职高管。
但记者获悉，小牛资本的消费金融并不是捷信模式的照搬，而是它业务的“智能化升级”，蕴含着更多的金融科技，模式比捷信更宽广。小牛消费金融业务除了3C产品、消费类电子产品之外，还广泛覆盖服务类产品，比如线上线下旅游服务、餐饮、教育培训和医疗美容机构等。其审批速度更是实现了升级，通过生物识别技术和大数据分析，可以实现1分钟、全程无纸化审批。
“金融是一个非常特殊的行业，安全是金融企业生存的根本。小牛资本能在短短的几年发展如此迅速，与它保持对政策的高度敏感性有关。”一位与彭铁私交甚笃的人士透露，彭铁是个极其有大眼界、大战略、大思路的领头人，他擅长预判宏观经济及政策走势，并据此谨慎布局集团业务。而此次大手笔收购同洲电子，也无疑适应了金融助力实体经济发展、推动市场化改革、供给侧改革的大趋势。
国际化智能平台的猜想
在竞争如此激烈的金融领域，政策风向显然不是一家企业成功的唯一理由。据悉，小牛资本自成立之初就提出了“金融+技术”的发展定位，以国际化、智能化、专业化为发展理念，将技术作为公司业务发展的重要驱动，并投入重金，广纳BAT、甲骨文等全球顶尖技术人才，在内部打造强大的金融技术公司。
记者获悉，小牛资本正在打造金融领域的国际化智能平台，拟推出智能理财机器人，通过先进的智能系统分析与推理所有结构化和非结构化数据，找出真正激发客户兴趣、产生互动的关键。“它的重要意义在于将改变传统的客户交互模式，为客户提供大规模‘121’ 的个性化产品及服务。”小牛新财富一位高管向记者透露。
“该模式强调的是为个体进行量身打造。以往的金融产品无论针对何种群体，本质上都是标准化产品。我们先对某一群体进行画像，根据他们的年龄特点、投资偏好、风险承受能力等寻求最大公约数，设置相应的产品。但智能化平台则可以完全实现一对一的服务，它解决的不是一个群体的需求， 而是单独个体的需求。”
财富管理是小牛资本最早的一块业务，主要为高净值客户提供财富保值、增值、资产传承等服务。相较于集团的其他业务，财富管理更多呈现的是一种传统金融形态，也受制于传统金融的多种局限。但国际化智能理财平台的构建将给打破传统金融的服务模式带来了更多的想象空间。
相较于单纯性的技术公司，小牛资本的智能化平台或许还具备一个先天的生态系统优势，即依托普惠金融所产生的大数据。通过小牛在线和小牛普惠两个端口，小牛资本捕获、储存了大量准确、详细的用户数据，依托这些数据可以对客户需求进行深度挖掘、提取、判断，同时更好甄别、计量风险，给风险定价，降低风险成本。在目前整个行业已经进入大数据和人工智能的大背景下，高速成长的技术和应用无疑将赋予这些企业快速发展的强大动力。
记者了解，小牛资本目前已经成立了专门的技术公司，该公司正在同步构建面向行业的 “金融云”，拟对外开放云计算能力和技术组件，让IT服务使用者实现IT服务的自我选择和管理，为缺乏财力、人力的中小金融企业输出服务，改变业务增长模式，支撑业务增长。
小牛投资系浮出水面
与集团内的普惠金融、消费金融、财富管理等业务相比，小牛的投资板块显得相对低调。随着入主同洲电子，小牛资本的投资系正式浮出水面。
据内部人士透露，小牛投资已经提升到集团的战略高度，并业已形成不动产投资、证券投资、创投、股权投资、并购投资五大板块格局。小牛资本将全面布局投资生态链、形成行业影响力。而此次主宰同洲电子事件的正是旗下并购投资部。
彭铁此前曾公开表示，小牛资本2016年将在国内收购上市公司，实现集团业务的产业升级和全面腾飞。显然，同洲电子只是其并购战略的第一步。业内人士猜测，小牛资本未来很可能通过并购、控股几家上市公司，打通一二级投资市场联动，建立PE、VC、BUYOUT退出通道，更从市值管理获得资本市场的投资收益。彭铁此前还表示，小牛资本已将自身上市纳为重要的战略规划。
记者获悉，小牛资本今年将在创投领域重点发力。目前已经完成具有行业专业背景、PE/VC背景、投行背景的复合型专业团队的搭建，精选TMT跑道，布局AR/VR/人工智能、移动互联网、文化互娱等产业。
来自VC市场的报告显示，2015年VC投资远超2014年全年总量，市场活跃度不断创新高。2015年前11月，中国创投市场共发生投资3095起，案例总数比2014年全年上升61.5%，其中披露金额的2778起投资交易共计涉及金额174.61美元，仅比2014年全年上升3.4%；在披露案例的全部投资交易中，平均投资规模达628.56万美元。创业投资机构投资案例数的增幅远大于投资金额的增加幅度，造成这种情况的原因是创业投资机构投资阶段逐渐前移，创投机构投资初创期的比例不断加大。
不难看出，相较于小牛资本广为人知的普惠金融、消费金融等业务，厚积薄发的投资板块或许更令人期待，甚至可能成为小牛资本集团未来最大的亮点。 |
