摘要:每天早上中央电视台的名牌栏目《朝闻天下》结束后,一条“投资钱生钱,天天钱生钱”的标语醒目播出,“钱生钱”财富管理公司是一家金融服务机构,也是北京日新控 ...
创业涅槃之路2000年春节过后,吕俊成公司的门店始终大门紧闭,破产了一年时间。他既没有钱还帐,更不可能有资金进货运营,创业之路看似走到了终点,但打击并未使他的人生坍塌,凭借军人坚忍不拔的强大意志力吕俊成仍然默默地寻求出路。人生的转折正是曾让吕俊成身处绝境的彩色电视机。当时,在全国范围内,数码电视还只停留在实验室当中。吕俊成敏锐地意识到这是一个难得的机遇,他确信数码电视一定会有良好的市场前景。他数次登门拜访康佳的厂领导,申请生产销售数码电视。就是这样一个申请,让吕俊成扭转乾坤。厂家被说动了,双方联手开发销售全国第一批数码彩色电视机,并在当地率先开创了以旧换新的经营模式。这种营销手段在今天看来再普通不过,但是在当时,没有人敢这么做。2001年,吕俊成打了一个漂亮的翻身仗,经营数码彩色电视机所创造的利润以一个月一倍的速度往上翻,当月投入多少就赚多少,这让同行们羡慕不已,被视为地方家电行业的传奇。“通过两年的努力,到2002年的时候我把所有的外帐都还清了,并且有了很大的原始积累。”不可否认,吕俊成有着超乎常人的商业智慧;但更重要的是,他在机遇面前没有犹疑,凭借坚定的意志力和强悍的执行力,使他的企业转危为安,挽救了自己的事业和生活。2006年,吕俊成开始涉足汽车销售领域,在河南省开办了第一家县级汽车专卖店。“我相信一个真理,别人都看得懂的是个行业,别人都看不懂的是个机遇。别人都看不到的生意,都不愿意做的买卖,你看到了,这里面当然有巨大的风险,但是也有巨大的利润空间。我人生中做每一件事情的时候都一直在寻求突破。当然,过去的经历提醒我,做事情要深思熟虑。”吕俊成的创新精神获得了丰厚的回报。他投资的第一个汽车店,当月创造的利润就赚回了一个汽车店,不到一年时间,吕俊成就在全信阳市开办了8家连锁汽车店,生意火爆。经此一役,他的汽车销售模式成为全市的典范,人们争相复制,一年后县城又冒出了17家汽车专卖店。草根金融家的另外一盘棋吕俊成意识到了无序商战的局限:“我做汽车销售在信阳做到了顶峰。但是我刚做了一个模式出来,人们立刻仿效一窝蜂地做,当一个小县城又出现了17家汽车店的时候,利润不是下降17倍的问题,而是低了百倍以上,这和当年的全国彩电恶性竞争是一个道理。像这样的无序竞争,不仅是淮滨的问题,而是我们的商业文化有着自身的局限性。成熟的商业文化更强调分工合作,各自发挥比较优势,都做自己所擅长的,这样形成的交易市场才更加活跃,更为健康有序。” 面对如此激烈残酷的市场竞争,吕俊成感觉到自己的精力明显不足。2009年,他参加了清华大学的总裁培训。“清华给我所带来的收益,对我一生的发展起到了很关键的作用。”直到今天,吕俊成每个月都要抽出时间去清华上课。在清华,吕俊成明白了一件事情:“很多人认为企业的发展,规模很重要,其实不然。真正能赚钱、能发展,不是靠你的规模和运营模式,而是看谁能整合资源,这一点非常重要。”“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如明师指路。”在清华的学习经历,让他感触颇深。他在这三句话的基础上又有自己独特的见地:“明师指路不如颠覆成功者的脚步,颠覆成功者的脚步不如自己去感悟。”“这两句话是我的体会,是我对创业人生的一个总结。师傅领进门,修行靠个人。效仿乃至超越成功者是一个必要的过程,但是人生的最高境界在悟,而不是你学了什么。”创新的血液在心中涌动,吕俊成又下起了另外一盘棋。入读清华的同一年即2009年,吕俊成创立了集团第一家投资担保公司。早在1996年,吕俊成做家电生意时期,就开始和银行打交道,通过办理银行承兑汇票,让他对金融服务业有了深刻的印象。后来应对经营危局,又让他深感无钱可用可借之苦。从事汽车销售后,集团为扩大经营规模,通过担保公司贷款,这又让吕俊成对金融行业有了更为清醒的认识。正是因为深刻认识到金融的重要性,吕俊成经过慎重思考,决心投身金融服务领域。“没有任何背景,是最底层的穷苦老百姓出身,从吃不上饭到现在掌控几十亿资产,因此我把自己定位为中国的草根金融家。”吕俊成当仁不让。 起初,吕俊成的日新控股集团从地方担保业务做起,重点为家乡的中小实体企业服务。至2013年短短四年时间,日新控股集团已经为数百家中小企业提供融资服务,交易额达到上百亿元。在这一年,他决定进军北京市场。“到北京来是为了突破企业发展的瓶颈,实现更大规模的发展,承担更多的社会责任。”吕俊成要占领金融服务领域的制高点。吕俊成介绍说,金融服务行业利润率并不高,集团虽然交易额增长很快,但是扣除员工收入和集团运营成本后赚不了多少钱。“我目前给企业的定位不是赚多少钱的问题,而是企业应当达到什么样的高度,企业的未来发展怎么走,如何做才能确保安全。做这个行业不是看你赚多少钱,而是看你有多稳。”显然,经历了起伏的人生使吕俊成对风险有了更深刻的感悟。二十多年风雨兼程,日新控股集团现已发展成为拥有员工2000多人、注册资本4亿元、总控资产50亿,年交易额104亿、全国37家分公司的大型控股集团。集团涉及领域有金融、房地产、进出口贸易、家电、家具、服饰、珠宝、汽车连锁等核心业务。2014年,日新控股集团入围中国品牌500强企业,并荣获最佳金融服务机构称号,“钱生钱”成功在上海股交中心挂牌上市。记者面前的吕俊成个子不高,嗓音洪亮,一副精力无限充沛的样子得益于长期保持锻炼的习惯,他戒荤吃素不喝酒,过着不同于常人的简朴生活,心中却始终念念不忘的是作为一个企业领导心中一定要存有道义,成大事者一定要靠品德立天下。“心存有道,大成必德”是吕俊成的座右铭,也是日新控股集团企业文化的核心。“人的一生中不是看你赚了多少钱,而是对社会有多大的贡献。我们集团的目标是要冲进世界五百强,现在差距当然还很大,所以要加倍努力。”这就是吕俊成的“中国梦”。 |