捷越联合袁成龙：互联网金融机构入场消费金融难度大

北京2016年3月24日电 /美通社/ -- 互联网金融机构是目前入场消费金融领域的重要主体，之所以切入这一市场，其中一个原因是互联网金融机构尤其P2P平台，其在发展过程中对优质资产的渴求，或是一些纯网络借贷撮合平台在发展过程中自己生产资产的转变需求。

捷越联合创始人兼向上金服CEO袁成龙表示，公司已布局消费金融业务，虽然目前规模尚小，但对市场前景非常看好。

此前，有业内人士表示，借贷市场资金充足，但资产相对短缺，这一缺口是发展机会，当然，同时也引发了行业的众多问题。

目前，消费金融市场的进入主体竞争激烈，各个平台都想分一杯羹。不过，业内有观点称，当前消费金融市场已经是第二轮热潮，此前各大电商巨头布局已经占领很大的市场份额，此时，再入局恐怕难度较大，如何创新开拓市场挑战巨大。

针对这一问题，北京捷越联合信息咨询有限公司（以下简称捷越联合）创始人兼向上金服CEO袁成龙在接受零壹财经采访时表示，公司已布局消费金融业务，虽然目前规模尚小，但对市场前景非常看好。

袁成龙表示金融本身有风险，但消费金融是因消费场景而产生的需求，这会让业务开展的风险天然降低，因为至少用户的需求是真实的，动机是买一件商品，或者享受一项服务，所以从降低风险、服务实体的角度考虑，消费金融是兵家必争之地。

消费金融的市场前景非常巨大，但不可避免的是，凡有市场前景的地方都会引入无序竞争，消费金融也是这样一个领域，很可能也会产生大量的无序竞争。目前，消费金融的几方参与主体，包括电商、线下消费场景如苏宁、国美等都在开展消费金融业务，还有一些传统消费金融公司也开始纷纷入场。

互联网金融机构作为后期参与者，入场消费金融是有难度的，袁成龙表示。他称，难度第一在于没有场景，只能去寻找合作机构切入场景，第二是起步较晚，没有早入场者积累的经验等。

当然，面临的这些难度与市场前景相比是值得克服的。“有很多种方式可以去绕开这些竞争和难度，比如合作机构可以避开自带金融业务的大型集团而选择一些中小型的企业进行合作；如果竞争对手开展全品类商品消费，那我们可以去寻找开展垂直类商品消费的合作机构等等。”所以存在竞争、存在难度，但并不代表没有生存空间，如何取得发展取决于机构自身的各项能力，袁成龙补充道。

捷越联合于2013年6月成立，成立之初定位为小微金融服务平台，经过几年发展，其业务的开展调整与扩展并存。

目前，捷越联合的业务可以宏观地从资产端和财富端划分，在资产端，一是小微信用贷款，其中又分为消费金融、个体经营性贷款、优质精英类贷款等，二是抵押类贷款，包括车辆抵押与房屋抵押贷款，三是与场景相结合的业务模式，如和一些企业合作，为其客户提供金融服务等。

从财富端来看，捷越联合的发展经历了线上线下相结合获客到如今逐渐转型至线上的获客方式。

袁成龙表示，其每块业务并非孤立开展，而是在业务场景中进行一些探索与嫁接，如把保险业务切入到汽车房产相关的抵押贷款类中等。

他认为这是以后业务的探索方向，不局限于金融业务，更多的是基于业务的链条把自身能提供的金融服务和与传统消费类公司或服务公司相结合。